深化國有企業(yè)改革，是一道常問(wèn)常新的答題，而掌握改革的關(guān)鍵和核心則是發(fā)展難題的破解之道。圍繞深化改革、謀求發(fā)展，8月6日上午，鄂州市城市發(fā)展投資控股集團、鄂州市水務(wù)集團來(lái)到黃石水務(wù)集團，共同探討尋求推動(dòng)企業(yè)改革的“最優(yōu)解”。黃石城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理崔向云，鄂州城控集團黨委副書(shū)記吳德明，黃石水務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余曦，鄂州市水務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉普生，及兩家相關(guān)人員深入開(kāi)展交流。

對于國有企業(yè)改革切入點(diǎn)、實(shí)施現狀的“問(wèn)答題”，崔向云向與會(huì )人員詳細介紹黃石城發(fā)集團的機構設置、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、取得成績(jì)等相關(guān)情況。

余曦介紹水務(wù)集團組建的背景、立足城市水務(wù)供排水一體化運營(yíng)管理現狀等，逐一介紹機構改革、制度改革、人事改革方面的實(shí)施舉措。著(zhù)重圍繞管理崗位競爭上崗實(shí)施范圍、形式、程序、成果等具體情況，說(shuō)明國企改革的關(guān)鍵和核心在于注入競爭機制。實(shí)行扁平化管理，壓縮層級管理，精簡(jiǎn)部門(mén)單位17個(gè)；清理管理制度186項，結合現實(shí)情況，全面進(jìn)行修訂；制定三定方案，精簡(jiǎn)干部職數20個(gè)；實(shí)施管理崗位競爭上崗，推動(dòng)干部能上能下，全面詳實(shí)道出黃石水務(wù)集團一系列改革謀劃思路正逐步成為實(shí)踐行動(dòng)。　

在聽(tīng)取黃石城發(fā)集團、黃石水務(wù)集團詳盡的改革“干貨”介紹，鄂州城控集團、水務(wù)集團表示，目前鄂州水務(wù)集團改革勢在必行，通過(guò)與黃石城發(fā)集團、黃石水務(wù)集團交流，深受啟發(fā)，希望以交流為契機，不斷凝聚共識，共謀發(fā)展。　　

改革是為了做強做優(yōu)做大企業(yè)，水務(wù)集團在加快人事改革的步伐中，正加速智慧化升級、產(chǎn)業(yè)鏈布局、科學(xué)化管理，完善機制體制建設，將全面啟動(dòng)推進(jìn)現代化水務(wù)企業(yè)建設新進(jìn)程。